應(yīng)對(duì)于變化中的2022年東莞PCBA工廠的內(nèi)部能力主要表面為四個(gè)方面

2022年一個(gè)充滿未知與挑戰(zhàn)的年份，當(dāng)外部環(huán)境多變和不確定的時(shí)候，企業(yè)自身的能力顯得尤為重要。往往在這樣的條件下，東莞PCBA廠家之間不再是誰具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，而是誰具有不犯錯(cuò)或者少犯錯(cuò)的能力，一方面市場(chǎng)不再給犯錯(cuò)誤企業(yè)新機(jī)會(huì)，另一方面資源和時(shí)間也不再允許企業(yè)犯錯(cuò)。因此，企業(yè)需要增強(qiáng)自己的基礎(chǔ)，減少犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

東莞PCBA工廠的內(nèi)部能力主要表面為四個(gè)方面：
1.計(jì)劃管理
企業(yè)需要了解目標(biāo)與資源之間的關(guān)系，以確保計(jì)劃管理有效地整合資源，并有效地運(yùn)用資源以達(dá)成目標(biāo)。
2.流程能力
企業(yè)需要發(fā)揮流程的效率，快速?zèng)Q策并有效決策，能夠借助于流程使得企業(yè)成員做出有效的判斷，并保障每一個(gè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)順利展開，并獲得相應(yīng)的支持。在客戶PCBA加工訂單多而雜的情況之下，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是否可以有效的溝通與配合，讓產(chǎn)品都能按時(shí)交付。
3.組織效率
企業(yè)還需要借助于組織系統(tǒng)的能力，把責(zé)任與權(quán)力組合起來，讓組織可以真正匹配到戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之中，確保戰(zhàn)略能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的競(jìng)爭能力和經(jīng)營結(jié)果。

4.持續(xù)的創(chuàng)新能力
相信大家都很熟悉技術(shù)創(chuàng)新基本內(nèi)涵，所謂創(chuàng)新，就是將遠(yuǎn)見、知識(shí)和冒險(xiǎn)精神轉(zhuǎn)化為財(cái)富的能力；面對(duì)不確定性，持續(xù)的創(chuàng)新是一個(gè)非常有效的、必要的途徑。我們應(yīng)該根據(jù)客戶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，變化加工技術(shù)，推陳出新的適合市場(chǎng)的需求。
觀察東莞PCBA加工市場(chǎng)中卓越的企業(yè)，一定會(huì)看到這些企業(yè)創(chuàng)新成效。當(dāng)企業(yè)管理者能夠圍繞著這四個(gè)基本元素展開工作的時(shí)候，也許外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)不足，但因?yàn)槌掷m(xù)的顧客價(jià)值實(shí)現(xiàn)、合理有競(jìng)爭力的成本、有效規(guī)模與服務(wù)能力獲得更多客戶訂單支持，可以保證企業(yè)能夠超越環(huán)境獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，從而獲得自己的持續(xù)性和發(fā)展

在今天的環(huán)境中，對(duì)于企業(yè)而言，并不是環(huán)境能否提供機(jī)會(huì)，而是企業(yè)發(fā)展自己的能力，做好一切準(zhǔn)備去接受全新的挑戰(zhàn)。

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