東莞安防PCBA加工廠為何管理嚴(yán)格員工離職率高

為什么東莞PCBA加工廠的規(guī)章制度越嚴(yán)格，員工的離職率就會(huì)越高？這背后其實(shí)隱藏著幾個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)，有關(guān)于人性，也有關(guān)于管理方法。

1、過(guò)度嚴(yán)格的管理往往讓員工感到壓力山大。在高壓的環(huán)境下工作，員工容易感到心生疲憊，失去了工作的熱情和創(chuàng)造力。

2、嚴(yán)格的管理不等于高效的管理。如果安防PCBA加工企業(yè)只強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和規(guī)則，而否定了員工的成長(zhǎng)和激勵(lì)，那么員工自然會(huì)感到不被重視，從而選擇離開(kāi)。

3、員工追求的不止是工資，還有良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)的文化。如果工廠過(guò)于嚴(yán)苛，團(tuán)隊(duì)氛圍緊張，那么員工很難找到歸屬感和認(rèn)同感。

4、員工也需要工作和生活的平衡。如果工廠制度管理方式剝奪了員工工作的休息時(shí)間，讓他們無(wú)法享受工作和生活的樂(lè)趣，那么員工自然會(huì)選擇離開(kāi)這樣的一個(gè)環(huán)境。

因此，制造業(yè)工廠在管理員工時(shí)應(yīng)該注重平衡，既要保證員工的效率和質(zhì)量，又要關(guān)心員工的成長(zhǎng)和幸福感。只有這樣才能夠留住人才，實(shí)現(xiàn)東莞PCBA企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。